Planétisme / Planetism

Démonstration de la nécessité de la prospérité sans croissance

Tim Jackson, Professeur de Développement Durable à l'Université de Surrey en Grande-Bretagne, démontre brillamment la nécessité d'une prospérité sans croissance. Voici un extrait, traduit de l'anglais, d’un article du n°1 du magazine Making it de l’UNIDO, daté de 2009 mais toujours d'actualité, avec mes commentaires.

Les nations les plus pauvres ont un besoin urgent de développement économique, mais les contraintes d'une planète limitée en ressources soulèvent la question de la pérennité du développement économique continu des pays riches. La crise bancaire de l'année 2008 (et la crise de la dette des Etats de 2011) nous confronte à notre incapacité de maintenir la viabilité financière de l'économie mondiale. L'écologie devient, elle, en ces temps de crise encore moins prioritaire.

S'adapter au changement climatique

Suite à l'annonce par NKM (notre ministre du développement durable) d'un plan d'adaptation au changement climatique au niveau national (voir article), chaque ville, village, quartier, entreprise, club, famille ou individu ne devrait-il pas aussi avoir son propre plan d'action ?

Je recommande de prendre au sérieux les déclarations des experts du GIEC qui estiment inéluctable malheureusement la hausse de 2°C de la température moyenne sur la Terre d’ici la fin du siècle.

Il va falloir donc s'adapter et anticiper !

Ci-dessous, quelques idées d'actions personnelles ou au niveau familial, reprenant les 4 thèmes du plan d'action national :

- l’économie et l’optimisation de l’usage de l’eau : se fixer avec tous les membres de la famille un objectif de baisse de la consommation d'eau, compatible avec celui de -20 % d’ici 2020 fixé nationalement. Réfléchir ensemble sur les moyens d'y arriver, commenter en famille chaque facture d'eau, réagir collectivement ...

Voyage familial écologique

 
Deux fois reporté nous avons enfin entrepris cette année notre voyage écologique en famille  : Tour de Suisse en train et bateau en 15 jours.

Le parcours : arrivée en Genève en TGV, Genève–Lausanne en bateau, puis Lausanne-Montreux-Château d’Oex-Spiez-Brigue-Lausanne en trains locaux, avant un retour en TGV. Excursions à partir de ces étapes en train rapide, locaux et à crémaillère, bus de ville et de campagne, téléphérique, télécabine, télésiège et surtout à pied. J’avoue 4 exceptions à la règle, 4 parcours en taxi lorsque les distances, les bagages et l’absence de transport en commun nous ont obligés, oh horreur, à produire quelques kilogrammes de CO2 en quelques minutes !!  

Que retenir de cette expérience ?

Une solution aux crises du début du 21ème siècle : le Planétisme

Nous faisons face à une crise financière qui devient une crise économique mondiale. Nous affrontons une crise sociale, depuis longtemps dans les pays dits « en voie de développement » et on nous annonce une crise sociale dans les pays dits « riches ». La crise environnementale, enfin reconnue, est déjà fortement avancée : dérèglement climatique, destruction de la biodiversité, épuisement des ressources, pollution de notre environnement. Et il y a la crise du sens de la vie qui se traduit par le développement du mal être, des états dépressifs, des fuites de toutes sortes, des fanatismes, du terrorisme, des suicides, etc … Enfin, il y a le risque d’accélération de toutes ces crises, la crise économique amplifiant la crise sociale, faisant passer au second plan la crise environnementale qui aggraverait la crise du sens de la vie et ainsi de suite.

Pour un nouveau management

Naviguant beaucoup, grâce à mon métier de Manager de Transition, du sein d'une entreprise à une autre, je constate presque partout la pauvreté des systèmes de management. Toujours des organisations hiérarchiques pesantes, avec des managers à tous les niveaux au mieux maladroit, au pire démotivants pour leurs troupes et rarement transcendants. Ces ambiances ordinaires, parfois délétères, contrastent avec mon expérience internet, où j'avais expérimenté dans notre petite start-up et au contact de partenaires comme eBay et d'autres acteurs du web, l'organisation à 2 niveaux hiérarchiques, la décontraction dans la tenue, le comportement, la communication et les relations entre collègues. Les représentants des clients et fournisseurs étaient traités comme des partenaires, avec peu de considération hiérarchique. Le personnel avait plus de responsabilités et d'autonomie que dans la "brick & mortar" économie.Tout cela établissait une ambiance agréable et contribuait à la motivation et l'efficacité de chacun. 
Je cherche dans mes courtes missions au sein d'entreprises traditionnelles la bonne méthode pour insuffler ce e-dynamisme sympathique et j'espère pouvoir un jour écrire un article la-dessus. En attendant, en voici un qui apporte un début de réponse à ma quête : Management_du_nouveau_millénaire   

Didier - Citoyen du monde

Si ! Développement Durable peut être synonyme de profit pour une entreprise

Comment ? En développant un cercle vertueux où développement social et préservation de l’environnement entraînent un développement économique qui lui-même améliore le bilan social et environnemental de l’entreprise.

 Utopie ? Non, la preuve par Triselec, une entreprise de tri de déchets dans l’agglomération de Lille ( voir article sur son activité ). Triselec dégage 11% de bénéfice en donnant du travail à des personnes en difficulté, pour trier des déchets provenant d'habitants qu'ils éduquent à pré trier et qui bénéficient d'un traitement de leurs déchets gratuit, tout cela grâce à la vente des matériaux récupérés.

Comment faire ? En établissant une intelligente harmonie entre :

• Vision stratégique : trouver dans le marché, dans ses savoir faire et dans ses réseaux la solution qui allie les 3 axes du Développement Durable (développements économique et social et préservation de l’environnement)
• Marketing environnemental : connaître ou susciter les besoins de préservation de l’environnement en rapport avec sa vision stratégique
• Engagement social : mettre l’homme au centre du projet ( pourquoi pas aussi des analphabètes comme Triselec ).
• Management participatif : responsabiliser toutes les personnes internes ou externes (penser aux habitants pré triant leurs déchets) impliquées dans le projet
• Pragmatisme financier : l’argent est le nerf du Développement Durable aussi.

Comment mettre cela en œuvre ? Avec ses propres ressources si l’on a toutes les compétences nécessaires, ou avec un Intégrateur du Développement Durable dans la stratégie et le management de l’entreprise, c'est-à-dire un Manager du 21^ème siècle ( voir article à ce sujet ).

Didier - Citoyen du monde

 

Comment faire participer tous les français au développement durable ?

L’étude « De la pensée à l’action, les huit façons de faire bouger les Français », conduite par Ethicity, et soutenue par l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) présente une analyse intéressante sur la position des français concernant le Développement Durable ( D.D. ) et sur les moyens de mieux les impliquer dans ce domaine. L’approche de ce sujet complexe est facilitée par la classification des français en 8 catégories, en fonction de leurs attentes d’informations et de leurs moteurs d’action sur ce thème : les conservateurs (13% de la population), les frivoles (9% - en photo), les « égos-bonheurs » (9%), les « 20^ème siècle » (7%), les pragmatiques (13%), les voisins (13%), les citoyens du monde (21%) et les militants (15%).

2007 sera-t-elle l’année de l’écologie ?...

… comme l’annonce le Directeur de la Rédaction de Challenges dans son premier numéro de l’année. Le magazine économique consacre un dossier complet sur le sujet, comme l’Express, comme 60 Millions de Consommateurs et Courrier International en Oct.-Nov 2006, etc … Ca y est ! En France, les médias ont pris le sujet de l’écologie à leur compte, avec plus ou moins de qualité, mais tous les acteurs de la société française, les plus sceptiques sur la crise environnementale compris, ne pourront plus dire qu’ils n’avaient pas accès à l’information sur la situation dramatique de l’environnement et la nécessite de changer nos relations avec notre planète. Les politiques français sont eux « mouillés » sur le sujet, grâce au chantage à la candidature aux élections présidentielles de Nicolas Hulot.

Comment rouler en polluant le moins possible ?

Pierre R. : puisque tu es au croisement de l'automobile et de l'environnement, ton avis sur les différentes filières de propulsion des véhicules ? Pour commencer, le Diesel Filtre à particules ? Intéressant ou nuage de fumée des constructeurs ?
Didier D. : avec filtre c'est moins de poussière dans l’air, mais cela ne résout pas le grave problème des gaz à effet de serre qui se développe fortement en France dans le transport, au lieu de baisser comme l'exige l'engagement de la France dans le protocole de Kyoto.

Clés du succès de la sensibilisation à l'environnement

Sensibiliser efficacement à la préservation de l'environnement est tout un art. Il ressort de mon expérience et de mes observations l'analyse suivante. Une séance de sensibilisation ou un tête à tête à ce sujet débouche difficilement sur un changement de comportement du «sensibilisé» qui serait provoqué par le «sensibilisateur». L'intervenant bien intentionné et insistant peut être même vite considéré comme dérangeant. Car ce sujet dérange et est source de polémiques.

Comme tout le monde n'a pas les moyens d'Al Gore ( allez voir le film ) et Nicolas Hulot, voici quelques clés de réussite de ce type de sensibilisation :

· l'intervenant doit être bien sûr compétent

· il doit être respecté sur ce sujet par les personnes qu'il souhaite sensibiliser

· le cadre de l'intervention doit être approprié

· la façon d'aborder le sujet doit être adaptée à l'auditoire

· cela doit toucher l'affectif et les pratiques quotidiennes des personnes

· il vaut mieux une mise en situation qu'une présentation de slides

· etc ...

Pour en savoir plus, lire mon résumé d'une thèse sur le sujet :

Téléchargement Sensibilisation.pdf

Didier - Citoyen du monde